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聚焦核心业务 盘活资源资产 提升管理水平 进一步提升企业可持续发展能力

——任劲飞调研贵州双龙开投集团部分项目建设情况

发布时间:2021-05-10 11:09:34 文章来源: 编辑: 浏览次数: 次 字号: [] 视力保护色:

近日,贵州双龙航空港经济区党工委委员、管委会副主任、贵州双龙开投集团党委书记、董事长任劲飞到马寨新城(安置点)、大数据城市管理中心、大白鲨地块(一、二级开发)、双龙生态体育中心培训部、温泉酒店等项目地址、双龙政务大厅、南明区人民法院审判大楼及诉讼服务中心等项目建设现场开展实地调研。任劲飞在调研中强调,开投集团要在“强省会”五年行动、实施东部新城建设战略的引领下,聚焦企业核心业务,做好超前谋划,盘活资源资产,提升管理水平,夯实企业城市综合开发基础,进一步提升企业可持续发展能力,为经济区高质量发展贡献智慧和力量。开投集团建投企业、置业企业、商务企业相关负责人陪同调研。

每到一处,任劲飞都详细询问项目建设进度、管理运维情况。在马寨新城(安置点),当看到置业企业工作人员正在为群众办理房产交付手续时,他要求,置业企业要始终把满足安置户的居住使用需求作为第一事项优先考虑,把人居、商业、教育与人民群众生产生活息息相关、不可或缺的要素全面纳入整体规划,尽可能为安置户提供更多的保障和便利。在大白鲨地块(一、二级开发)项目现场了解土地规划及使用用途,他要求,要积极主动对接,盘活企业存量土地,通过与大型房地产企业合作开发,优化开发模式,补足企业开发能力短板,有效进行开发,要认真研究国家和省、市有关项目投资和地产开发政策,结合经济区实际,研究制定具体存量土地开发方案,提前做好对接准备工作。

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图为:任劲飞调研双龙生态体育中心培训部建设现场

在双龙生态体育中心培训部项目现场,任劲飞看展板、听汇报,查看建筑外立面、景观、道路等室外工程进度情况。他强调,酒店是集团企业重点打造的市场化、实体化项目之一,建成投产后,不仅能满足经济区各类旅游接待、商务会议会展需求,还能通过酒店的运营打造一支懂经营、善管理的市场化经营团队,为集团城市运营板块输送各种经营类后备人才,商务企业及各参建单位要按照今年12月达到开业运营条件的目标节点倒排工期,在确保质量和安全前提下抓紧施工,确保如期交付使用。在温泉酒店项目现场,任劲飞认真查看场平情况,了解温泉水质水温情况,他要求,置业企业要尽快完成温泉企业股权调整,力争下半年开工建设;要提前对经济区内鱼梁河、金翠湖、大地村等处的温泉资源进行包装策划,积极推进探矿权挂牌。

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图为:任劲飞调研双龙政务大厅现场

来到双龙政务大厅,当看到经济区管委会相关部门已进驻办公,公共区域设有休息等候区、自助上网区、饮水区,可为办事群众提供全方位多样化的服务时,他要求,要抓紧完成装修收尾工作,确保政务大厅全面投入使用,真正把政务大厅建设成为经济区为民服务的示范窗口、贴心窗口。在南明区人民法院审判大楼项目建设现场,当了解到项目主体结构已全部完成,正在进行室内外装饰装修施工时,他叮嘱在场人员,要在安全文明施工条件下,保障办公大楼装修质量,加快装修进度,确保9月底前工程全部竣工,如期交付使用。

    调研中,任劲飞要求,开投集团上下要进一步提升思想认识,强化使命感和责任感,以重点项目建设为抓手,加强统筹调度,提前谋划,及早部署,狠抓落实,确保固定资产投资、续建项目、新开工项目有序推进、有力实施;要进一步明确目标任务,坚持目标导向,对照年度目标任务细化梳理,以旬保月,以月保季,以季保年,确保年度目标任务如期全面完成;要进一步压紧压实责任,工程技术部(总工办)要牵好头,各子企业要切实履行好职责,对建设的重点项目,要倒排工期、挂图作战,高效率、高质量完成建设任务;要进一步深化问题梳理,建立重点项目推进调度机制,细化梳理制约项目按计划推进的新老问题,分性质、分类别、分层级协调解决;各子企业班子成员要加强与经济区层面、集团层面及各职能部门的请示汇报和沟通协调,积极争取工作上的引导和支撑。

图/文:党政办公室 任文豪


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